2、人员
　　销售人员: 由 “kazhumi ladies” 时装品牌团队, 提供营业人员, 或协助招募。(便于管理与训练)
　　教育训练: 每季会针对销售人员的产品、陈列、销售、服务 … 等专业技巧, 进行一连串的教育训练, 包括新进人员与店长, 并提供完善的升迁计划。
　　完备的升迁管道: 落实店长制度, 以每半年一次进行有效的考核, 增加店长的管理技巧与责任, 提高店内人员的稳定性。

　　3、营销计划
　　营运计划: 每年年初, “kazhumi ladies” 时装品牌团队, 需提出当年度, 该店之营运计划, 其中包括外部经济因素, 与内部营业重点, 协助加盟店能稳定成长。
　　行销计划: 每年年初, “kazhumi ladies” 时装品牌团队, 需提出当年度,该店之整体行销计划, 针对消费者习性与商品走向, 订出每个时间点需执行之行销方案。

　　4、商品策略
　　塬有的款式: 每年季中, 要进行款式调整策略, 严格检讨现有款式, 是否还具有销售之价值, 倘若没有, 则需尽快提出新的款式, 提高消费大衆的接受度。
　　新的款式: 掌握市场资讯, 才能够掌握市场脉搏。 “kazhumi ladies” 时装品牌团队细心、用心地通过各种渠道获取潮流资讯, 从而导入适销的新款式。
　　设计商品变革: 以实际商品品质与款式进行革新, 让消费者体会到 “kazhumi ladies” 时装品牌团队的用心, “kazhumi ladies” 时装品牌团队亦会秉持完美品牌、聪明消费的方向, 进行商品研发设计。

　　5、市场策略
　　坚持以顾客为导向, 提高商品品质, 并在全国建立庞大的销售终端网路, 注重市场管理及服务, 不断提高消费者的满意度。