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　　1.申请人要求：2年以上服装经营经验，一定的资金实力，能亲自参与店铺经营管理；
　　经营场地：当地主要繁华商业地段，大型购物中心或商场百货；
　　营业面积：商场专柜40平方米以上（边厅或次边厅），专卖店45平方米以上；
　　店铺装修：统一按公司提供的形象装修，免费提供装修设计，制作费用由加盟代理商承担；

　　2、加盟支持
　　品牌支持：强劲有力的行业知名品牌，鲜明个性的CIS，领导型品牌推广；
　　装修支持：提供统一店面形象设计及施工方案，年度返点；
　　广告支持：阶段性地在全国性、地方性电视媒体、平面、网络媒体投放广告，统一的POP、报刊、时尚杂志、宣传画册等VI形象和持续的广告投入；
　　培训支持：持续的产品陈列、导购培训及为客户提供店铺终端的代店服务，帮助客户提升店铺终端的销售业绩及前期开业举行店铺员工培训课程；
　　营运支持：先进系统软件，帮助分析畅、滞销商品数据，降低库存风险；
　　资料支持：提供专柜各类管理资料、报表、产品陈列手册、导购培训手册等；
　　推广支持：公司定期推出终端推广活动，如新品上市、节庆日、促销、周年等活动；
　　高性价比支持：坚持优材质、高品质、优服务、合理价位、高性价比；
　　励政策支持：如期完成年销售定额，公司提供返利折扣等政策支持；
　　售后服务：公司为加盟商提供完善高效换、配货及维修售后服务；

3、合作条款：
　　●履行保证金1万元(期满无息退还)
　　●按全国统一吊牌价的打折折供货
　　●公司货品20%换货，在本季节限制；
　　●首批进货不低于5万
运作模式：

1、业务模式：“实体加盟经营”+全面启动品质管理工程
　　2、品质管理策略：品牌形象、产品设计、生产采购、物流、市场拓展、销售服务和信息化管理。
　　3、品牌形象策略：极具创意的品牌推广公关活动+大型品牌形象店铺的策略。
　　4、产品设计开发策略：培育国际水准的设计师队伍+与国外、香港等地的知名设计师开展长期合作。
　　5、生产采购策略：生产采用外包策略、走社会化大生产专业化分工协作的路子。信息数据自己掌握、订单调送自己监控。
　　6、市场策略：立足国内市场
　　7、资本策略：涉足资本市场。
　　8、渠道策略：牌效应吸引加盟+拓展连锁专卖网络+直营网络
　　9、渠道服务策略：对专卖店实行物流配送、信息咨询、员工培训等服务与管理、共担风险、实施忠诚客户服务工程、电子商务信息网络化。
　　10、渠道信息化策略：建立管理、生产、销售等各环节的计算机终端联网的“信息高速公路”，实现内部资源共享和网络化管理。
　　11、管理创新策略：从业务模式创新转向管理模式创新，利用信息化平台整合社会资源，构建服装产业上下游生态链。
　　12、物流运输策略：将物流有限度外包给物流公司，整个调配数据则由该公司自己掌握。
　　13、产业策略：生产和渠道则借助外力，将主要精力用于设计、品牌建设和内部系统整合。募集资金将用于营销网络的构建，增加店铺，转向实体经营。
　　14、发展战略：由轻资产战略向重资产战略转型（上市、加速店铺扩张）
　　15、人才储备策略：招聘大学生，培育新生力量
　　16、资本运作策略：中小板上市
　　17、扩张战略：对外投资新设立子公司