美邦“镜像式营销” 深度品牌植入模式解读

　　从1993年创立美特斯制衣公司的那一刻起，美特斯邦威集团董事长周成建便抱着“扬国邦之威”的宏大愿景：“邦威”之释义被延伸到后来的国民大品牌“美特斯邦威”的各种品牌实践中去，成为周成建特立独行的商人生涯的一种立体写照。

　　在新时代背景下，美特斯邦威品牌近几年的在商业和营销模式上的独特转型以及其暗含的实验逻辑成为了周成建推动美特斯邦威与时俱进的强大生命力源泉。而近期，周成建指挥美特斯邦威“大军”进驻综艺娱乐界的大动作，更是引起了行业内外的极大关注。在这档美特斯邦威冠名的网络综艺节目《奇葩说》日渐火爆之时，周成建的美特斯邦威品牌营销新理念也引起了社会各界的极大兴趣。

　　一、“镜像式营销”——新品牌营销模式的开拓

　　5000万冠名网络综艺娱乐，周成建“醉翁之意”究竟在何?这不断引起行业内外的纷纷揣测。而从《奇葩说》栏目的火爆，到美特斯邦威这一大动作在娱乐界营销界声名鹊起、美誉连连，美特斯邦威极快地创造并完成了一种“不走寻常路”的完美营销模式。

　　据业界权威人士分析，美特斯邦威赞助的网络综艺节目《奇葩说》相比较传统品牌植入的确有很大的不同：传统品牌赞助娱乐媒体的模式是单一的、线性的：从节目本身的制作到节目受众的接收，几乎所有品牌信息的接受模式是单向的、被动的，从荧幕到消费者眼中是机械的，非互动的一种“显示—被动看”关系，正如我们机械的看着屏幕上某品牌生硬的LOGO而毫无感觉一样，我们可称传统模式为“屏幕营销式”的单一被动的模式。

　　相比之下，美特斯邦威冠名则高明很多，《奇葩说》的植入则更像是“镜像式”的、具有多重效力的——娱乐节目特质到品牌特质的高度共鸣，以及理念上的契合皆达到了理想程度的完美。周成建的这种“镜像式”的营销似乎如同镜子面前的人一样：如同一个人在镜子面前看着自己，不光有好看的衣服，还有真实鲜活的自己，衣服和人同时有了活力;同时镜子本身也被照镜子的人赋予了自身的意义与价值，二者在双方的共鸣中感受到了真实的自己。《奇葩说》与美特斯邦威品牌的营销模式正如同“镜像与人”的关系：或许周成建特意选择了《奇葩说》，正是要把其作为美特斯邦威品牌一种“大写的延伸”，一种对品牌丰满、鲜活形象的生命力的深度注入。

　　美邦“镜像式”品牌营销是从各个层级上进行“深度植入”，从美邦品牌LOGO的显示，到品牌和被植入媒体在调性上的高度吻合，再到核心理念的高度契合、视觉、感官基础互动的基本诉求上都存在高度共鸣。品牌与媒体的高度互补——产生的共鸣影响范围广，品牌附加值增大。从服饰品牌、娱乐节目、潮流文化，“镜像式”营销的产生了社会、文化等各个层面上的影响，包括“社会热点反思”“服饰潮流引领”“促进网络娱乐媒体转型”“新时代年轻群体的个性表达及价值思索”等等，其带来较高层面上的品牌附加值与社会-文化附加影响比较传统营销更为深和广。