“贝茜妮”携手“华尔华蒂”，感受新零售市场节奏

　　实体店零售，总是有些痛点，为经营带来困扰。

　　如何破冰？新零售成为门店绝地翻盘的一大方向。

　　贝茜妮女装店，通过嫁接华尔华蒂，用两家门店演绎了如何打破区域限制，利用几十平方做几百平方生意。

　　京山店

　　作为门店店主，更多考虑的还是投入与产出比。投入越少越好，产出则越大越好。如何用轻资产，更好地运作一家门店？

　　贝茜妮宜昌店、金山店，纷纷嫁接了华尔华蒂。而正是这样的嫁接，让门店在无需投入大量资金的前提下，在现有店铺内，利用“店中电”模式，就能够提升坪效，提升业绩。

　　嫁接后，贝茜妮门店无需重新投入门店租金和装潢费用，只用极小成本，就将门店内原有的无效区域，如休息区、试衣间、收银台等，充分利用起来。

　　宜昌店

　　无论是高柜，还是人字架，不仅扩充店内产品品类，更开辟了新的市场顾客，提升了客户粘性，达到了强引流效果。

　　宜昌店

　　通常传统零售中，需要大量囤货，这不仅需要大量资金投入，更会带来相应的高风险压力。而华尔华蒂采用现货直供方式，嫁接华尔华蒂后，无需大量囤货，资金投入大大减少，风险压力也同步降低。

　　“贝茜妮”嫁接华尔华蒂后，实现了在轻资产运作模式下，感受新零售的市场节奏，更利用当前一家店面做出几家店的业绩效果。

　　京山店