，以上海为中心在全国各地拥有了200多家连锁专卖店遍布大江南北生产经营规模也由原先的几十人到现今的300多人科学系统的经营管理使企业内部有条不紊各司其职各负其责而不断完善的竟争机制又使企业充满勃勃生机借助着中国加入WTO带来的发展机遇柯莱尔积极准备迎接国际一体化经济的挑战战者主动出击计划在美国英国拥有自已的品牌连锁专卖让柯莱尔的产品走出国门走向国际接受来自国际市场的考验。