品牌管理

　　传统的服装消费通路模式在“梦燕”发生了根本性颠覆，转化为“工厂—卖场”的新格局，充分利用与各品牌多年合作的成功经验，从版型设计、面料选择、质量管理上都严格执行国际服装行业生产标准，服装成本和产品品质得到了有效控制，完美地实现了“中高品质、中低价格”的品牌定位。规模化经营、信息化管理和强大的物流配送体系，具有成本的优势。这些都大大提高了服装的性价比，真正做到了物超所值。加上多年丰富的行业经验、强大的开发设计能力，让品牌能够紧跟流行时尚的脉搏，兼顾了商品的舒适质感和多样性。在门店管理上，公司严格按照连锁经营的标准化模式，对店铺的货品陈列、形象要求、销售技巧等方面对员工进行统一培训，统一标准管理，并不断提升终端品牌形象，用心服务好每一位顾客，使所有门店统一展现出品牌独有的形象及服务理念。